おひとり様のちょっとしたこと

アラフィフ独女のよしなしごとです

読了:働かないニッポン

河合薫の『働かないニッポン』を読了しました。

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ビックリするくらい頭に入ってこないし何も残らない~(笑)。

 

なんでなんでしょ。所々エピソードは面白いし、引用されるデータも興味深いのだけれど、それでも。

 

結局私も現状に無関心で他人事のように思っている一人だからなのかも。自分の老後を何とか生き抜くことしか考えてないもんね。ぎりぎり年功序列の恩恵受けてるし。会社の若い子たちとか、その子供世代を考えると日本はどうなっちゃうの?って思うけど、やっぱりそりゃ他人事よ。

 

というわけで最後のパートの「有意味感を強くするための6か条」だけメモっておきます。

  1. 「普通」を疑う
  2. 仕事はカネのためだと考えない
  3. 仕事にやりがいを求めない
  4. 年齢を言い訳にしない
  5. 信頼されようと思わない
  6. 愛をケチらない

最後まで響きませんでした。

 

最近のゴハン

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妹にもらったお菓子。

 

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実家でもらってきたおかずでご飯。

 

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妹にもらったチョコ。

 

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中はこんな感じ。

 

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こちらも実家でもらってきた角煮。

 

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コンビニ食。

 

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オフィスランチ。

 

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デザート。最近のマイブーム。

 

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うどん。

 

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冷凍してた父作カレー。

 

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常備菜

 

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ふるさと納税ポークソテー。めちゃめちゃおいしかった。これオススメです。

 

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コンビニディナー。

 

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デパ地下弁当。

 

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レトルトソース利用のパスタ。

 

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デザート。

 

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デザート。最近、母が「とちおとめよりとちあいかのが甘くておすすめ」とうるさく言っていたので買ってみました。

 

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確かに、甘い!

 

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オートミールチャーハン。

 

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賞味期限切れの豆腐とセブンイレブンのレトルトのバターチキンカレー。この後お皿洗うときに、縁が欠けていることに気づきました。いつ欠けたの!?また、未来の金継候補。

 

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オフィスランチ。

 

読了:USJを劇的に変えた、たった1つの考え方

USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門』を読了しました。

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大変、為になりました。

 

一番受けたのが、上司から振られた仕事は全部やらないということについて。以下の部分。特に後半。完全同意(笑)。

 ここで重要になるのは野球なら選球眼、仕事ならば戦略眼です。会社に対して最も重要なインパクトを与える球と、その次に重要な球2つ、計3級程度をよく選んでください。この3球に集中することで、最も大切な球は100点を、次点の2球はそれぞれ80点を狙いにいくのです。

 その他の7球は、黙ったまま放置していると上司との人間関係に禍根を残すので、できるだけ早めに打たないことを明るく宣言します(笑)。やらないことを合意する、納期を遅らせることを合意する、あるいはやったフリをする(笑)。だいたいこの3通りの処理をしておけば大丈夫です!

私も、やりたくないことを放置しているとやらなくてよくなることはよくありますね。納得いかないタスクは大体知らぬ間に消滅してたりします。

 

以下個人的メモ。  

  • 戦略(Strategy)
    • 目的を達成するための資源配分の選択のこと。
    • 代表的な経営資源は、カネ、ヒト、モノ、情報、時間、知財の6つ。
  • 戦術(TacticあるいはExecution)
    • 戦略を実行する具体的なプランのこと。
  • 目的→戦略→戦術の順で考える
  • 目的(Objective)
    • 達成すべき使命のこと。
  • 目標(Target)
    • 目的を達成するために経営資源を投入する具体的な的のこと。
    • 「目的はパリ占領、目標はフランス軍
  • 到達目標/達成指標(Goal)
  • 戦略は上位組織からカスケードダウンする。
  • 良い戦略とは
    • Selective:やることとやらないことが明確
    • Sufficient:経営資源が十分か
    • Sustanable:継続可能か
    • Synchronized:自社の特徴と整合性があるか
  • 戦況分析→Who→What→How
  •  5C分析(戦況分析の一例)
    • Company:自社の理解
    • Consumer:消費者の理解
    • Customer:流通など中間顧客の理解
    • Competitor:競合する他社の理解
  • 目標設定Objectives
    • ぎりぎり届く高さ
    • シンプルさ
    • 魅力的か
  • 既存ブランドが成長したいときにコアターゲットを発見する切り口
    • ペネトレーション:カテゴリーの中で自ブランドの世帯浸透率を増やせるグループはいないか?
    • ロイヤルティ:既存の使用者の中でSOR(Share of Requirements)を伸ばせるグループはいないか?
    • コンサンプション:既存の使用者の中で1回あたりの消費量を増やせるグループはいないか?
    • システム:既存の使用者の中で使用商品の種類(SKU数)増やせるグループはいないか?
    • パーチェス・サイクル:既存の使用者の中で購入頻度を上げる理由を作れるグループはいないか?
    • ブランド・スイッチ:競合ブランド使用者の中にブランド変更の可能性の高いグループはいないか?
  • マーケティング・ミックス(4P)
    • Product
    • Price
    • Place(流通)
    • Promotion
    • Community:ビジネスをとりまく地域社会の理解

 

         

手帳を買いに

朝から手帳を買いに行ってきました。ロフトと伊東屋迷ってロフトに。20分ぐらい品定めしてゲットしてきました。

 

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これは手帳についていた帯の写真です。帯の下にある黄色いのは、これまで使っていたセクションノートです。

 

社会人成り立ての頃はシステム手帳を使っていました。1度目の転職をした後は、クオバディスのExecutiveを。その後重いのは嫌だなぁと思って、ミニマムにセクションノートに落ち着きました。

 

コロナ禍は手帳の必要性も感じなかったのですが、最近外出が増えてきたので、小さめのものを購入しました。一応、ウィークリーでタスクも書けるところが決め手でした。すぐ使わなくなっちゃうかもしれませんが、4月に手帳を新調するのは久しぶりでいい気分です。

 

買い物後外食でもしようかと思ったのですが、なんだかひどく疲れたので、お弁当を買って帰ってきました。この疲労感は一体何なんだろう?

 

帰宅後ずっとダラダラして過ごしました。

 

ただ、ふと思い立ち、ノートPCのOSをWindows11に入れ替えました。タスクバーが下部固定なのが気に入らず、色々調べて「Explorer Patcher for Windows 11」を入れて右側設定できました。

株主優待:ミヨシ油脂

ミヨシ油脂から優待のクオカードをいただきました。

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相変わらず100株しか持っていません。購入単価が999円で、本日の終値は1294円でした。当面キープ(何も考えていないだけです)。

 

予習中

GWに向けて地道に予習しています。

 

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まだニューボスに休むって伝えていないけれど。

 

現地でのイベント系も含めて一通り手配は完了しました。もうあと1ヵ月位だからあっという間だと思います。楽しみです。

読了:社会人大学人見知り学部卒業見込

『社会人大学人見知り学部卒業見込』を読了しました。どなたかがブログに感想を書かれていて興味を持ったものです。

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面白かったですし、共感できるところも沢山ありました。でも、「若かったらもっと共感できただろうな」とも思いました。最近そういうたぐいの感想を持つことが増えています。本当にトシとったってことですね。

 

やっぱり年とると感性は鈍るように思います。他人様のことはわからないので一般化してはダメですが。鈍くならないと生きていくのは辛いので、年をとって経験を重ねるということはそういうことだとも思います。

 

全治2か月?

2週間近く前、客先訪問の帰りに駅の階段で転倒した影響が想定外に大きくて困っています。

 

流血していた傷も全然治らないし、範囲の大きい打ち身も全然良くなりません。歩くのは支障ないのですが、膝を曲げると痛いし、触ると痛いし腫れています。

 

これは全治2ヵ月レベルなんじゃないかと言う気がしてきました。

 

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使用期限の切れた湿布を引っ張り出してきて使っています。期限切れですが、効能はありそうです。冷たくて気持ち良い。ちなみに、私はインドメタシンにかぶれるので(インドメタシン入りの湿布を貼ったら、湿布と同じ形に真っ赤に腫れ上がりました)湿布を選ぶ時も気を使います。

 

今更病院に行く気もないですが、労災案件だったかも。

 

実は20年位前にも客先訪問の帰りに、客先の敷地内でこけて、足をざっくり切ったことがあります。同行していた営業が病院に行けとうるさいので、病院に行ったところ大学病院に行けと言われ、大学病院の救急受付で4時間待って縫ってもらいました。その時は労災で処理しました。

 

私はもともと足が悪いので、いつか歩けなくなるんじゃないかとちょっと怖いです。

ふるさと納税:豚ロース味噌漬け

宮崎県延岡市からふるさと納税の返礼品が届きました。

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「宮崎ブランドポーク 豚ロース みそ漬け」です。寄付額はたったの5,000円。

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どんな感じか食べてみるのが楽しみです。

 

ショッピング

母が洋服を買うのに付き合ってほしいと言うので、私と妹で一緒にデパートに行きました。ちょうど母の誕生日が4月なので、誕生日プレゼントも兼ねることに。

 

毎年何か欲しいものある?と聞いても「いらない」と言われることが多いのですが3~4年に1度くらい洋服が欲しいと言われて一緒に買いに行く感じです。

 

なかなかいいものが見つからず歩き回りましたが、最終的にパンツ(28,000円)とブラウス(18,000円)をプレゼントできました。4月に予定されている友人とのお食事会で着るそうです。

 

ランチはデパートのレストラン街にて中華をいただきました。

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美味しかったです。

 

その後実家に移動したのですが、クタクタで昼寝してしまいました。今日は1万歩以上歩きました。ぐっすり眠れそうです。

 

最近のゴハン

食生活崩れまくり。ジャンクなものは写真無し。

 

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インスタントランチ。

 

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白菜スープランチ。

 

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デザート。

 

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インスタントランチ。

 

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適当ランチ。

 

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ガッツリ夕食。

 

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客先訪問前のコーヒーブレイク。

 

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コンビニディナー。

 

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焼き魚定食。

 

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常備菜(洗っただけ)。

 

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サラダランチ。

 

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スープはこちら。

 

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牛丼的な。

 

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デザート。

 

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パスタ。

 

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ソースはこちら。イマイチ。ペペロンチーノ系って結局自分で作るのが1番おいしい気がする。

 

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常備菜

 

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ありモノ定食。

 

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ふるさと納税の漬け丼これが最後。

 

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冷凍してたマッサマンカレー

 

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唐揚げ弁当。

 

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うどん。

 

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鍋。

 

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オフィスランチ。

 

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オフィスディナー。

 

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お弁当。

 

 

SU・SHI 祭り

そんなにお寿司って好きじゃないんです。昔仕事でTXによく乗っていたときは、北千住駅の回転寿司にはちょくちょく行っていましたが。ちゃちゃっとランチを済ませられて便利だったのです。

 

それはさておき。今月は、2回も!寿司を食べてしまいました。

 

海外ベンダーが来日しており、2回とも接待ディナーでした。1回目はプロジェクトメンバーと一緒で、カジュアルな場でした。向こうから「写真撮ってもいい?」と聞かれたので「もちろんいいよ。私も撮ろう」って感じで一部撮りました。某魚金です。

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あと煮魚とデザートがあったかな。

 

2回目はイイオミセだったので撮れませんでした。夜は1人2万円以上のコースしかないお店です。接待相手もCEOだったし。私のボスと大ボスと一緒だったのですが、ボスが「お店は大ボスに頼んだ方がいいよ」というので「どこかいいお店ご存知ですか?」と大ボスに聞いたら、すぐに「ここ予約したよ」とリンクが送られてきた次第。

 

会社の交際費規定の額を超えているのでは!?年度末で接待費余ってるのか?大ボスは超グルメなので、私が会社規定額内で選ぶようなしょぼい店はお気に召さないのでまぁこれで良かったのでしょう。うちの会社の偉い人達御用達なんだそうです。

 

実際、何を頂いても美味しかったですし、魚金では半分以上残した寿司を全部平らげましたが、値段の半分は場所代と着物着たお姉様の丁寧な給仕代なのかな、なんて。

 

ちなみにCEO様は超ワーカホリックなので、会食中もずっとビジネスのお話でした。ようやく帰国されたので、ちょっと一息つけそうです。

 

前から思ってたけど、つい説明し忘れるのがセットメニューやコースに関すること。海外で予め決まった料理を押し付けられることってまずないので、飲み物以外希望も聞かれず、次から次へと料理が出てくるのは奇異に感じているのではないかなと。次はちゃんと初めに、日本ではこういう時セットメニューが多くて、今日出てくるのはこういうものだよと説明できるようにしたいです。

読了:ずるい仕事術

佐久間宣行の『ずるい仕事術』を読了しました。実はたまに仕事中にRadikoで彼のオールナイトニッポン0を聞いたりしています。

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やっぱり努力してる人なんだなぁと思いました。若い人が読むといいと思う。

 

以下メモ。

  • 「問題児」には先手を打つ
    • チームクラッシャーには「こういうことをするとダサイ」と、先に伝えて、行動抑制する
  • 人を責めずに「仕組み」を変える
  • 部下の仕事は「引き取らない」

 

ふるさと納税:おまけ

長崎県長与町から、ふるさと納税返礼品レビューのお礼をいただきました。

 

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バスソルト!?」と最初思いましたが、「オリーブレモン塩」だということです。どんなお料理に使おうか考えてみます。ありがとうございました!

 

 

読了:ほがらか人生相談

鴻上尚史のおっとどっこいほがらか人生相談 息苦しい「世間」を楽に生きる処方箋』を読了しました。

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特に何が刺さったというのもないですが、全体的にとことん優しい眼差しと姿勢に癒されます。色々な本を読んで色々なことを考えたりもするけれども、心の深いところにコミットしている私のメンターは鴻上尚史なんだと思います。