上司と評価面談をしたのでメモしておきます。昇格等に関わる能力の評価です。賞与に関係するパフォーマンスの評価は別途あります。
私の自己採点は63点で（ザ•普通）、上司の採点は83点でした。正直、「ちょっと目が曇っているのでは？」と思わなくもない高評価でした。点数だけだとA評価ですが、色々調整入ってB+です。主に言われたのは以下のようなことでした。
- リソース不足の中積極的に案件をリードした
- 色々新しい役割があったが、「あれは嫌、これは嫌」などと言わずスピーディに対応した
- やんちゃなメンバーが多いなか、各自に適切なテーマを与えて人材育成した
4月からは、今日面談した上司はもっと上のポジションに行きます。彼の後任者に関して以下の言いっぷりで、じゃぁなんでそのポジションに後任者をアサインしたのよ、って感じ。
- 技術力はあり真面目だが情報発信力がない
- 顧客とのコミュニケーション力が弱い
だから、私がその弱点を補うべく、積極的に手を伸ばしてヘルプしてほしいと言われました。マジですか。
やっぱりさらに辛くなる未来しか見えないです。でも考えても仕方ないですし、今のところ私の会社員人生もあと10年以上ありそうなので、少しずつでも進化すべく頑張っていこうと思います。とりあえず4月以降の事は4月以降に考えます。
